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Rezension: Das neue Buch von Masha Ibeschitz.

In ihrem neuen Buch beschreibt Masha Ibeschitz, wie Mitarbeiterentwicklung besonders wirkungsvoll funktioniert. Sie behandelt den Einsatz von Coaching-Tools und beantwortet die wichtigsten Fragen rund um das Coaching ihrer Mitarbeiter.

Das Buch behandelt die Themen

  • wie Sie sich von einer Führungskraft zu einem Development Guide entwickeln können
  • wie Sie Zeit für das Wesentliche finden
  • wie Sie Mitarbeiter kommunikativ abholen
  • wie Sie Wertbeiträge durch Coaching steigern
  • welche Anlässe es für Coaching gibt
  • wie Sie die richtigen Fragen stellen
  • wer überhaupt coachbar ist
  • wie Sie die Werkzeuge richtig einsetzen
  • wie die besten Lösungen gefunden werden
  • warum Sie vom Sagen zum Fragen kommen sollten
  • wie Sie in alle Richtungen Probleme lösen können

Das Buch befähigt Führungskräfte durch den Einsatz der besten Techniken und Werkzeuge aus dem Coaching, und motiviert sie, positiv zu fühlen, die Coaching-Techniken im Führungsalltag einzusetzen. Dadurch sollen Sie in die Lage versetzt werden, Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und deutlich wahrnehmbare Verbesserungen zu erzielen.

Masha Ibeschitz gibt ihren Lesern abschließend drei wichtige Tipps mit auf den Weg:

  • Bleiben Sie neugierig, denn Mitarbeiter haben oft mehr Kompetenzen, als Sie möglicherweise denken.
  • Bleiben Sie humorvoll, denn dadurch könnten möglicherweise kreative Lösungen entstehen.
  • Bleiben Sie gelassen, denn Business ist zwar wichtig, doch es gibt noch Wichtigeres im Leben.

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